2月29日，集團(tuán)以視頻形式召開專題會(huì)，聽取討論氯堿、合成氨、磷化工及精細(xì)化工四個(gè)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)2020年工作安排。
會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真指出，各專業(yè)技術(shù)委員會(huì)2020年工作目標(biāo)明確，措施具體，并制訂了可量化的項(xiàng)目清單，集團(tuán)企管部要統(tǒng)一調(diào)度指揮，推動(dòng)工作落地落實(shí)。
他指出，此次專題聽取專業(yè)技術(shù)委員會(huì)工作情況，標(biāo)志著集團(tuán)專業(yè)化管理工作正式鋪開，要更進(jìn)一步全面實(shí)施精準(zhǔn)管理。全集團(tuán)要樹立專業(yè)技術(shù)委員會(huì)管產(chǎn)業(yè)、管安全的思想，明確專業(yè)技術(shù)委員會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的職責(zé)定位，運(yùn)用好集團(tuán)賦予的技術(shù)人員調(diào)配、招投標(biāo)專業(yè)評(píng)審、獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)、考察調(diào)研、調(diào)度安全生產(chǎn)等各項(xiàng)行政權(quán)力。各專業(yè)技術(shù)委員會(huì)要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，大膽管理，堅(jiān)持做好技術(shù)創(chuàng)新、革新、改造工作。樹立開放共享理念，積極引智外請(qǐng)專家指導(dǎo)，廣泛開展行業(yè)交流合作。積極參與分子公司日常管理、安全管理、對(duì)標(biāo)管理、設(shè)備管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等。廣泛開展降本增效、小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮基層技術(shù)人員作用，對(duì)確實(shí)產(chǎn)生效益的金點(diǎn)子要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
他強(qiáng)調(diào)，要健全專家評(píng)聘、評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛技術(shù)人才。集團(tuán)成立專家評(píng)聘委員會(huì)，組織開展首席專家及高級(jí)工程師評(píng)聘工作，嚴(yán)格按照工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新成果、人員培訓(xùn)等硬指標(biāo)，實(shí)行每?jī)赡暌辉u(píng)審，配套設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)資金，鼓勵(lì)專家技術(shù)攻關(guān)、多帶徒弟。同時(shí)，建立首席專家及高級(jí)工程師管理臺(tái)賬，由集團(tuán)提供就醫(yī)綠色通道、健康體檢、支持子女就業(yè)等人才服務(wù)，幫助解決其家庭困難，定期組織專家療休養(yǎng)，切實(shí)營(yíng)造尊重人才、關(guān)愛人才的良好氛圍。
集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)高級(jí)工程師及以上技術(shù)專家，專業(yè)技術(shù)委員會(huì)相關(guān)人員，分子公司主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副總、總工程師及生產(chǎn)部長(zhǎng)參加會(huì)議。